Le blog WeeGestion
Trésorerie, tableau de bord, plusieurs sociétés, choix des outils : piloter une TPE ou une PME au quotidien.
Gestion d'entreprise8 min de lecture
Un bon résultat ne paie pas les salaires : la trésorerie, si. Voici comment construire un plan de trésorerie sur 12 mois et repérer le mois où tout se tend.
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Gestion d'entreprise7 min de lecture
Dix chiffres suffisent pour piloter une petite entreprise, à condition de les regarder au bon rythme. Voici lesquels, comment les calculer et quoi en faire.
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Gestion d'entreprise7 min de lecture
Avec la facture électronique obligatoire, changer de logiciel de gestion n'est plus seulement une question de confort. Voici les critères qui comptent et les questions à poser avant de signer.
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Gestion d'entreprise6 min de lecture
Un repas client, un plein d'essence, un trajet avec sa voiture personnelle : chaque note de frais obéit à des règles précises. Voici comment les rembourser sans risque et récupérer la TVA quand c'est possible.
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Gestion d'entreprise7 min de lecture
Holding, SCI qui loue les murs, deuxième activité : dès que vous avez plusieurs sociétés, chaque euro qui circule entre elles doit être justifié. Voici comment vous organiser.
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Gestion d'entreprise6 min de lecture
Factures, relevés, bulletins de paie, contrats : chaque document a sa durée de conservation. Voici le tableau des délais légaux et les règles pour numériser vos papiers en toute sécurité.
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Gestion d'entreprise8 min de lecture
Bons de commande, factures fournisseurs désormais reçues en électronique, TVA déductible, échéances et budget : une méthode simple pour garder la main sur ce que votre entreprise dépense.
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Gestion d'entreprise8 min de lecture
Tableurs, ressaisies, trois versions du même fichier clients : l'éparpillement coûte des heures chaque mois. Voici comment relier vos ventes, votre caisse, votre paie et votre comptabilité, étape par étape.
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Gestion d'entreprise8 min de lecture
Facturation, comptabilité, caisse, paie, banque, agenda : une petite entreprise n'a pas besoin de tout, mais certains outils sont devenus obligatoires. Le panorama par besoin, avec des budgets indicatifs.
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